Le SNIACAM, 

• après avoir pris connaissance de tous les documents mis à la disposition des organisations syndicales, notamment, les points d'avancement fournis depuis le 30 avril 2009, le dossier d'information relatif au projet d'accord de fusion des Gie informatiques du 6 novembre 2009, l'étude de faisabilité dans sa totalité, et le protocole d'accord
• après avoir étudié les conclusions du cabinet d'expertises SECAFI
• après avoir assisté à toutes les réunions (nationales, spéciales ou de négociations) de concertation

- confirme qu'il ne remet  pas en cause le projet de fusion des Gie informatiques,

- constate que la dimension humaine au sein d'une entreprise innovante n'a pas été considérée comme une priorité par la gouvernance du projet

- déplore qu'aucun objectif en matière de développement clientèle, apport en nouveaux marchés, et qu'aucune prévision en terme de nombre et d'effectifs agences  ne soient avancés

- s'inquiète de voir qu'à travers la distribution multi canal de demain, le Crédit Agricole élabore les premières bases du futur "super marché" des produits financiers où le client trouvera dans les rayons spécialisés le produit packagé de tous les acteurs financiers et que le principe d'une fidélisation du client se transforme en client consommateur, possédant une épargne chez AB, un compte chez BP, une carte auprès de CA et un crédit ouvert par CE.

En effet, Le SNIACAM considère que cette étude a été menée dans un souci essentiel de faire des économies d'effectifs,

• sans se préoccuper des conséquences sociales, directes ou indirectes, que le projet va engendrer en termes d'intérêts au travail, de motivation, de perte de compétences pour et avec les personnels non retenus dans la cible
• sans s'assurer des garanties en termes de salaires et d'avantages sociaux pour les activités IP (informatique de proximité), utilisateurs ou monétiques etc…
• sans prendre en compte les changements et les impacts organisationnels et les conséquences sociales directes ou indirectes dans les sièges des CR et dans les agences du réseau
• sans prendre en compte la dimension environnementale des déplacements  du  personnel, engendrés par les suppressions de sites
• sans prendre la mesure de la désertification du monde rural que le projet va intensifier en générant la suppression de nombreuses agences.

Le SNIACAM ne voit pas dans cette étude le projet qui aurait pu être novateur et porteur d'ambition par les collaborateurs du groupe, mais un projet identique aux autres, non abouti, non maitrisé, dont les erreurs seront  masquées par le projet suivant.

Le SNIACAM n'a  pas reçu, tout au long du processus de concertation, les réponses et assurances lui permettant de donner un avis objectif et circonstancié et encore moins donner sa caution.

Dans les réponses à venir, nous attendons une meilleure visibilité en matière d'emploi, d'évolution de carrière  et organisationnelle, des garanties équitables pour  tous, tant dans la cible NICE (Maîtrise d’ouvrage ou MOA et Maîtrise d’œuvre ou MOE) que dans les caisses régionales (sièges et réseaux)  pour motiver un avis qui engage l'avenir du groupe et de ses salariés.

Ce système informatique unique va impacter tous les intervenants du groupe, et le SNIACAM reste à la disposition de chaque employé, quelque soit son rattachement (GIE, détaché, agent des Caisses Régionales), pour répondre à ses questions.